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Les plates-formes technologiques dans les sciences du vivant en France : effets sur la construction des professionnalités des acteurs
Caroline Lanciano-Morandat, Laboratoire d'Économie et de Sociologie du Travail (LEST-CNRS) Université de Provence et de Méditerranée
Résumé : Le développement des biotechnologies s’appuie, entre autres, sur l’émergence de nouveaux arrangements entre recherche et instrumentation. Ces arrangements appellent de nouvelles configurations organisationnelles, techniques et humaines qui s’expriment aussi bien dans la création de spin-offs que dans la promotion de plate-formes publiques ou publiques/privées au niveau des politiques nationales, régionales ou d’organismes.
En s’appuyant sur les politiques publiques françaises d’appui au développement de la génomique et à partir d’une analyse comparative de six plate-formes de sciences de la vie (publiques, privées, hybrides), nous tenterons de comprendre si et comment ces nouvelles configurations permettent la construction de nouvelles professionnalités d’acteurs.
Comment se construisent les appuis des nouvelles organisations du travail instaurées par les plates-formes, qui isolent des fonctions technologiques au sein d’espaces dédiés ?
Les plates-formes contribuent-elles à l’émergence de nouveaux acteurs pourvus de compétences instrumentales valorisables en tant que telles parce que susceptibles d’alimenter des carrières et ainsi de construire l’attractivité des emplois technologiques ? Des infléchissements des trajectoires professionnelles antérieures sont-elles possibles ?
Les institutions ont-elles une gestion spécifique des ressources humaines à ces nouveaux arrangements recherche-instrumentation ?
Les plates-formes remplissent-elles cette fonction d’intégration valorisée par les politiques publiques, en créant une transversalité entre les spécificités des communautés hétérogènes de chercheurs, d’ingénieurs, des secteurs public et privé, en leur faisant partager une lingua franca faite de métrologie, concepts, normes, images communs ?
Parviennent-elles à favoriser la circulation et la coordination des personnes et des idées autour des instruments, en stimulant ces « passages de frontières » dont certains font une source essentielle de dynamique scientifique, instrumentale et économique ?
Que nous disent les formes observables de recrutement et de management des RH sur la capacité des plates-formes à satisfaire leurs promesses de renouvellement de la division du travail de production et d’échange?
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